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听话 VS 能力强!CIO招人更看重哪一个

一位IT负责人想要招聘一名信息化项目经理,需要带点开发经验。他应该招听话,还是能力强的?

作者:阿郎来源:CIO进化论|2019-09-30 11:24

【51CTO.com原创稿件】CIO招人应该招听话,还是能力强的?

一位IT负责人想要招聘一名信息化项目经理,需要带点开发经验。想问面试时需要关注应聘者的哪些地方。

有人说技术、专业、责任心都是次要的,最主要的听话,用管理语言就是:听从指挥,服从安排。

此言一出,支持者和反对者各占一半,展开了辩论。支持者认为听话比能力重要,我们称之为“正方”;反对者认为能力比听话重要,我们称之为“反方”。

有一定的宽容度,能解决问题的野马放在合适的位置上驾驭。

能干活解决问题的,不服从,不犯原则性错误可以容忍。不能解决问题又不服从的,或者犯原则性错误的,坚决干掉。

另外讨论到了管理和领导。

管理是科学,领导是艺术。管理以流程制度为基石,设定底,利用kpi、okr等手段来推动;领导要从价值观、文化、使命、愿景等多方面来引导,并注重因人而异。

您觉得“听话”和“能力强”哪个更重要呢?

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